榜樣 | 晏超:為鋼企精準(zhǔn)診脈的“電氣大拿”

晏超在現(xiàn)場(chǎng)排查電氣設(shè)備隱患。記者 王蘭蘭 攝
國(guó)慶前夕,晏超尤為忙碌。為了提前做好假期生產(chǎn)用電保障,他已連續(xù)幾天晚上加班。
“南區(qū)高壓設(shè)備報(bào)警,不知道哪里出了故障……”9月25日晚8點(diǎn)多,正在加班的晏超接到公司生產(chǎn)管控中心的求助電話,他放下手頭的事情,在電話上指導(dǎo)對(duì)方開展排查:“現(xiàn)場(chǎng)檢查情況怎么樣,數(shù)據(jù)怎么樣,相關(guān)聯(lián)設(shè)備檢查了嗎……”一番操作后,發(fā)現(xiàn)只是一次誤報(bào)警。晏超松了口氣:“如果那邊一時(shí)找不到問(wèn)題所在,我就去現(xiàn)場(chǎng),幸好這次問(wèn)題受控。”
晏超今年49歲,已在電氣領(lǐng)域深耕32年。隨時(shí)接到求助電話,隨時(shí)趕赴生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),哪里遇到電氣系統(tǒng)方面的“疑難雜癥”,就到哪里“診脈”“開方”,這是晏超的工作常態(tài)。在同事們眼中,晏超是公認(rèn)的“電氣大拿”。
“技校生”踏上“逆襲路”
提到晏超,父母一直遺憾兒子沒(méi)能上大學(xué),只上了馬鋼技校。父母的心氣可以理解,然而他們沒(méi)想到的是,沒(méi)讀大學(xué)并沒(méi)耽誤兒子成為“大拿”。
初見晏超,他身上有著鋼鐵工人的典型特質(zhì)——手掌粗大、皮膚黝黑,不過(guò)仔細(xì)觀察,他的眉宇之間還透著一股難以掩蓋的靈氣。
晏超在技校讀的是電工相關(guān)的專業(yè),1992年從技校畢業(yè)進(jìn)入原馬鋼熱電總廠工作,第一個(gè)崗位就是電工。那時(shí),企業(yè)效益好,工作也不忙,白天按部就班,下班后逛街、打麻將、喝小酒,十七八歲的年紀(jì),晏超像是“追風(fēng)少年”,優(yōu)哉游哉地過(guò)著小日子。
告別“小日子”始于一次串門。一天,晏超來(lái)到與自己同批進(jìn)入馬鋼的同事的部門,看到同事熟練自如地操作設(shè)備控制系統(tǒng)。那個(gè)年代,設(shè)備操控系統(tǒng)算是“高精尖”。“反觀自己,那時(shí)候每天還在給老員工遞扳手、送物料,還在干些搬搬抬抬的力氣活,從技校畢業(yè)時(shí)我的成績(jī)可是全校第三名呢!”同事的技能深深地刺激了晏超,晏超半開玩笑地說(shuō):“我徹底調(diào)整了人生規(guī)劃!”
晏超先是在夜校上了一年高中補(bǔ)習(xí)班。此后,他每年制定學(xué)習(xí)目標(biāo),一鼓作氣在夜校讀完了專科、本科,最后又考取了安工大的碩士?!皩?迫?、本科又三年,白天上班,晚上學(xué)到十一二點(diǎn)?!闭f(shuō)起在夜校的“奮斗史”,晏超神采奕奕。晏超大學(xué)選擇了計(jì)算機(jī)專業(yè),碩士階段卻又回到老本行電氣工程專業(yè)?!澳菚r(shí)候工業(yè)控制正在向計(jì)算機(jī)方向發(fā)展,能做到計(jì)算機(jī)和電氣工程相結(jié)合的人很少。”晏超回憶,憑著刻苦學(xué)習(xí),他成了當(dāng)時(shí)安工大成教班第一個(gè)考取滿分的學(xué)生。
“書本和現(xiàn)實(shí)是有差距的?!标坛浀?,第一次處理故障的時(shí)候他的手在發(fā)抖。為了繼續(xù)提高技能,他把夜校的經(jīng)驗(yàn)?zāi)玫缴a(chǎn)一線,隨身攜帶小本子,有不明白的就記下來(lái),帶著問(wèn)題去摸索、去請(qǐng)教老員工。
夜校追“夢(mèng)”,白日躬行。晏超的“逆襲路”上,從維修電工、作業(yè)長(zhǎng)到工程師,他參與了一個(gè)個(gè)重要項(xiàng)目,2005年獨(dú)當(dāng)一面負(fù)責(zé)生產(chǎn)用電的保供;2018年參與新建發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目;2022年調(diào)入特鋼公司參建新特鋼項(xiàng)目……“電氣大拿”晏超渾身干勁,收獲滿滿。
“工作狂”也是“細(xì)節(jié)控”
“晏超是個(gè)‘工作狂’?!庇型抡f(shuō)。而晏超的腦海中,有一個(gè)更“狂”的影子。
初入行時(shí),晏超有一位帶他的老師傅,脾性有點(diǎn)“怪”。無(wú)論晏超何時(shí)到廠里,都能看到他。每到飯點(diǎn),其他師傅帶著徒弟去吃飯,這位老師傅就一句“干完活,再吃飯!”
晏超手上的老虎鉗變形了,老師傅遞上一把銼刀和一句話“修好接著用,修不好再換新的?!睍r(shí)間久了,晏超明白了,也記住了,這就是老一輩工人身上“以廠為家,真正把廠當(dāng)家”的“主人翁”精神。
如今,徒弟羅先勇了解師傅晏超的習(xí)慣。每天早上都會(huì)把頭一天的工作回顧一遍,然后梳理當(dāng)天的工作?!半姎庀到y(tǒng)關(guān)乎產(chǎn)線的穩(wěn)定,突發(fā)情況多,師傅為了把事情干好,特別拼?!绷_先勇說(shuō)。
2019年,馬鋼新建發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目進(jìn)入關(guān)鍵期,晏超是參與者。一次設(shè)備吊裝時(shí),晏超突然一頭栽倒。經(jīng)檢查后得知,由于前期準(zhǔn)備工作期間沒(méi)日沒(méi)夜地連軸轉(zhuǎn),晏超血壓突升,導(dǎo)致暈倒。蘇醒過(guò)來(lái)的晏超,不顧醫(yī)生勸阻,身體稍微恢復(fù),就回到了工作崗位。在他和同事們的努力下,項(xiàng)目工期縮短近半年。
“晚飯吃過(guò)了吧,藥得按時(shí)吃……”9月25日晚,加班中的晏超接到妻子楊燕的電話,幾句簡(jiǎn)單的問(wèn)候,讓他心里很暖。
晏超知道,自己的工作具有一定危險(xiǎn)性,所以妻子的關(guān)心背后還有擔(dān)心?!昂芏嗍鹿拾l(fā)生在毫秒之間,人來(lái)不及反應(yīng)。有時(shí)一個(gè)參數(shù)搞錯(cuò),可能會(huì)出大問(wèn)題?!标坛f(shuō),安全生產(chǎn)必須注重操作規(guī)范,不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。
新特鋼項(xiàng)目是馬鋼的重點(diǎn)項(xiàng)目,任務(wù)重、工期緊,各工作組都是加班加點(diǎn)。一次,晏超在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),高空作業(yè)人員所用安全帶及佩戴方式都不符合新的規(guī)范要求,他因此與施工方產(chǎn)生了分歧?!爸岸际沁@樣防護(hù),沒(méi)有任何問(wèn)題,到你這怎么不行了?”爭(zhēng)論期間,現(xiàn)場(chǎng)100多名工人,火氣漸漸升騰。晏超站在人群中,耐心地解釋新的安全規(guī)范,勸說(shuō)大家安全紅線不能逾越,直到施工人員防護(hù)穿戴完備,晏超才放下心來(lái)。
晏超因此有了“細(xì)節(jié)控”的綽號(hào),可他并不介意?!拔业囊磺卸际菃挝唤o的,工作、平臺(tái)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì),我唯一能做的就是干好本職工作,從小事、從細(xì)節(jié)抓起,擰緊每一顆螺絲釘?!标坛f(shuō)。
“控制師”主治“軟故障”
“晏超調(diào)過(guò)來(lái)后,為項(xiàng)目建設(shè)及后期投產(chǎn)作出了很大貢獻(xiàn)?!瘪R鋼特鋼公司黨委副書記湯怡嘯說(shuō)。
2022年初,馬鋼新特鋼項(xiàng)目啟動(dòng),晏超作為緊缺人才被調(diào)到了特鋼公司,參與項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目是馬鋼“十四五”重點(diǎn)項(xiàng)目,對(duì)電氣系統(tǒng)要求很高。同時(shí),項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域廣、作業(yè)面積大?!坝卸鄰V?每天穿行在現(xiàn)場(chǎng),至少能走兩萬(wàn)步?!标坛χf(shuō)。憑著過(guò)硬的技能和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,他和團(tuán)隊(duì)保障了項(xiàng)目順利建設(shè)。
去年6月,新特鋼項(xiàng)目建成投產(chǎn)。晏超成了特鋼公司設(shè)備管理室電氣設(shè)備主任工程師,負(fù)責(zé)公司電氣系統(tǒng)故障消除、應(yīng)急處理、技術(shù)方案編制、設(shè)備管理等多方面工作。
“晏超原來(lái)在熱電廠工作,現(xiàn)在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的供配電,算是‘降維打擊’,對(duì)他來(lái)說(shuō)是‘小菜一碟’?!痹O(shè)備管理室同事楊帆敬佩晏超的專業(yè)能力。
別人看來(lái)“得心應(yīng)手”,其實(shí)晏超“壓力山大”?!斑^(guò)去只考慮供電問(wèn)題,到了生產(chǎn)一線,還要考慮用電成本?!标坛f(shuō)。
不久前,公司生產(chǎn)線一處高壓開關(guān)多次出現(xiàn)無(wú)法合閘問(wèn)題。檢查結(jié)果顯示,由于傳動(dòng)桿磨損導(dǎo)致傳動(dòng)位置不精準(zhǔn)。面對(duì)“診斷”結(jié)果,許多人理所當(dāng)然提出更換傳動(dòng)桿的方案。而晏超卻另辟蹊徑提出更換某個(gè)螺絲的方案,這個(gè)方案為公司節(jié)省了2000元,實(shí)現(xiàn)了同樣的“治療”效果。
“電機(jī)、變壓器等設(shè)備維修,晏超都能做到全過(guò)程控制,精打細(xì)算?!睏罘榻B,晏超還根據(jù)電價(jià)的峰谷平情況規(guī)劃設(shè)備用電時(shí)段、檢修停產(chǎn)時(shí)間,為企業(yè)降低成本。據(jù)估算,今年1月至9月,晏超及其團(tuán)隊(duì)已為企業(yè)降低運(yùn)行成本40多萬(wàn)元。
有別于機(jī)械故障,電氣系統(tǒng)的故障具有隱蔽性、無(wú)規(guī)律性,不易被發(fā)現(xiàn),屬于“軟故障”?!半姎庀到y(tǒng)故障排查,就像看病,不能只看表面,還要追根究底,找出病根,既要根據(jù)實(shí)際情況,有時(shí)也要腦洞大開。”消除“軟故障”,晏超有自己的心得,“只要認(rèn)真仔細(xì),多留心,80%的問(wèn)題都能被發(fā)現(xiàn),只有20%是有挑戰(zhàn)性的,需要大量知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備及一定的邏輯思維能力?!?/p>
特鋼公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,在特鋼公司這幾年,晏超工作上沒(méi)出過(guò)一次紕漏。
·短評(píng)·
用行動(dòng)傳承“主人翁”精神
一句“我這輩子唯一想做好的就是本職工作”,彰顯著晏超作為鋼鐵工人身上的質(zhì)樸。30多年來(lái),堅(jiān)守平凡的崗位,在自己的專業(yè)領(lǐng)域深耕,他取得了豐碩成果。
老一輩產(chǎn)業(yè)工人的“主人翁”精神,根植在晏超的心底。他用行動(dòng)傳承著這種精神,“以廠為家”,扎根一線;夜校深造,儲(chǔ)備理論知識(shí);刻苦鉆研,提升實(shí)踐技能;排除故障,為企業(yè)降本增效。他也用行動(dòng)影響著同事和后輩。
敬業(yè),首在愛(ài)業(yè)。晏超始終如一的激情,樂(lè)于付出的情懷,把本職工作做到極致,把平凡崗位變成了鍛造自身的舞臺(tái)。事實(shí)證明,愛(ài)崗敬業(yè)、專心致志,才能平淡中見奇、尋常中出彩,在平凡中成就不平凡的人生。

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