【安徽日報】既要“面子新”又要“里子好”
啟動老舊小區(qū)改造,是提升城市面貌,增強居民幸福感、獲得感、安全感的重要舉措之一。老舊小區(qū)改造后,怎樣維護好來之不易的改造成果,則需要物業(yè)管理及時跟進,久久為功。老舊小區(qū)改造完成后,引進專業(yè)物業(yè)管理公司是有效管理小區(qū)的方式之一。然而,目前部分老舊小區(qū)存在規(guī)模小、物業(yè)費定價低的現(xiàn)象,管理成本卻居高不下,這讓一些物業(yè)管理公司不愿“接單”老舊小區(qū)。如何把物業(yè)管理公司“請進來”并“留得住”?這就需要相關(guān)部門充分考慮老舊小區(qū)實情,因地制宜想辦法。例如,可以將相距不遠的幾個老舊小區(qū)統(tǒng)一“打包”給某家物業(yè)公司管理,或讓相鄰的商業(yè)小區(qū)物業(yè)公司“順帶”管理老舊小區(qū),并給予一定政策支持和資金補貼,在一定程度上保證物業(yè)公司收支平衡、服務(wù)到位。
維護老舊小區(qū)改造成果,也離不開居民共同參與。每位居民都應(yīng)有公德意識,擯棄“各掃門前雪”的態(tài)度,與周圍鄰居共同營造安全、和諧、優(yōu)美、文明的小區(qū)環(huán)境。相關(guān)部門也要培養(yǎng)大家的主人翁意識,激發(fā)基層治理活力。
老舊小區(qū)之所以變老變舊,也與規(guī)劃設(shè)計理念落后有關(guān)。因此,相關(guān)部門應(yīng)在改造前未雨綢繆,結(jié)合當(dāng)前和未來城市建設(shè)趨勢,在有條件的老舊小區(qū)加強硬件改造。
“面子新”固然可喜,“里子強”才可持續(xù)。相信在多方努力下,老舊小區(qū)一定可以建好管好,最終實現(xiàn)“城市,讓生活更美好”的愿景。(殷驍)

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